用友財(cái)務(wù)云攜手財(cái)務(wù)數(shù)字化優(yōu)秀實(shí)踐企業(yè)， 新三十年，再出發(fā)！
用友2019全球企業(yè)服務(wù)大會(huì)期間，財(cái)務(wù)數(shù)字化專(zhuān)題論壇于8月24日下午準(zhǔn)時(shí)拉開(kāi)帷幕，貼近市場(chǎng)熱點(diǎn)和匹配用戶(hù)需求的內(nèi)容安排，吸引了來(lái)自不同1000多位業(yè)界同仁齊聚椰林酒店紅磨坊劇院，共商企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化大計(jì)！現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席，另有5000多名觀眾通過(guò)線上直播參與本次活動(dòng)。
經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)字化五大主題論壇，全面呈現(xiàn)了用友最新產(chǎn)品技術(shù)和用戶(hù)應(yīng)用價(jià)值，十多位不同行業(yè)領(lǐng)域財(cái)務(wù)數(shù)字化優(yōu)秀實(shí)踐企業(yè)代表，分享了各自企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)進(jìn)程、成果以及心得，為正在前行的后來(lái)者提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)參照。
財(cái)務(wù)共享 智能運(yùn)營(yíng)
財(cái)務(wù)共享管理模式80年代在國(guó)外開(kāi)始興起，近十年在中國(guó)成為集團(tuán)信息企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，大量的中國(guó)企業(yè)通過(guò)實(shí)踐取得了非常良好的效果。在實(shí)踐過(guò)程中，很多企業(yè)也面臨很多的挑戰(zhàn)，例如鞍鋼集團(tuán)，鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心主任金彬總結(jié)道：鞍鋼集團(tuán)要建成全組織、全業(yè)務(wù)、多行業(yè)、多異構(gòu)核算系統(tǒng)高度集成的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，要完成四個(gè)統(tǒng)一：全級(jí)次統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算科目體系，統(tǒng)一全集團(tuán)會(huì)計(jì)核算規(guī)則，統(tǒng)一全集團(tuán)業(yè)務(wù)處理規(guī)則，統(tǒng)一主數(shù)據(jù)。為了滿(mǎn)足以上要求，產(chǎn)品需要操作簡(jiǎn)單并且適應(yīng)個(gè)性化需求，便于推廣，需要開(kāi)拓性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢(xún)實(shí)施團(tuán)隊(duì)，最終助力業(yè)務(wù)變更與提升，用友的產(chǎn)品和實(shí)施團(tuán)隊(duì)做到了。
雖然建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心過(guò)程中阻力重重，但是它的建成運(yùn)營(yíng)是可以加速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心輔助決策。建設(shè)過(guò)程一定要做好頂層設(shè)計(jì)，得到上層領(lǐng)導(dǎo)的支持與推動(dòng)。中國(guó)冶金科工股份有限公司副總會(huì)計(jì)師范萬(wàn)柱先生如是說(shuō)。財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)不是一蹴而就的工作，而是一個(gè)持續(xù)優(yōu)化的過(guò)程，只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束，即財(cái)務(wù)共享中心需要深度運(yùn)營(yíng)、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和智能華運(yùn)營(yíng)，持續(xù)提供極致的對(duì)內(nèi)和對(duì)外的服務(wù)體驗(yàn)。
管理會(huì)計(jì) 數(shù)字化決策
眾所周知，財(cái)務(wù)共享是前提，管理會(huì)計(jì)是目標(biāo)，對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)追求卓越績(jī)效，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，管理會(huì)計(jì)會(huì)大放異彩。上海機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理梁譜澄帶來(lái)建設(shè)上海機(jī)場(chǎng)管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)：做管理會(huì)計(jì)，首先要統(tǒng)一核算平臺(tái)和主數(shù)據(jù)，統(tǒng)一流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合最好是的方式是通過(guò)全面預(yù)算倒逼，而且業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一起分析才有意義。
分解來(lái)看，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型包含了職能轉(zhuǎn)型和技術(shù)轉(zhuǎn)型，即從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)，信息化轉(zhuǎn)型到數(shù)字化，四川機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理張偉，講道：四川機(jī)場(chǎng)的全面預(yù)算項(xiàng)目也要轉(zhuǎn)變現(xiàn)在輕管理，重核算的財(cái)務(wù)管理模式，將事后分析轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑笆轮械念A(yù)算管控和事后預(yù)算分析模式，助力業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合和智能核算。
數(shù)字化時(shí)代的財(cái)資運(yùn)營(yíng)
企業(yè)在財(cái)資管理新時(shí)代，將資金管理從靜態(tài)的資源管控，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的資本運(yùn)營(yíng)和金融資源統(tǒng)籌。北汽集團(tuán)建設(shè)自己的財(cái)資管理體系分三步走：基礎(chǔ)管理搭建，開(kāi)展資金運(yùn)作，資金管理全面提升。北汽集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng)蕭梟分享道，北汽集團(tuán)以提升集團(tuán)管控能力為第一目標(biāo)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化、智能化、多樣化的管理方式，充分考慮到各層級(jí)工作中的實(shí)際應(yīng)用，在不增加工作量的情況下，進(jìn)一步增加集團(tuán)整體資金管理水平。
企業(yè)在構(gòu)建自己財(cái)資管理體系過(guò)程中會(huì)有很多挑戰(zhàn)，例如企業(yè)掌握分布在不同區(qū)域、不同銀行賬戶(hù)中資金的狀況等， NC Cloud財(cái)資管理可以幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)以上挑戰(zhàn)，與國(guó)內(nèi)外100多家銀行進(jìn)行合作，還可以幫助大型企業(yè)做個(gè)性化服務(wù)，量身訂作多端應(yīng)用，伴隨式咨詢(xún)+實(shí)施一體化服務(wù)，構(gòu)架業(yè)財(cái)稅資一體化的方案。
財(cái)務(wù)智能化
大數(shù)據(jù)、人工智能和云計(jì)算等技術(shù)已經(jīng)是老生常談了，這些技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能化，對(duì)于企業(yè)效率提升，加速財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型是十分有意義的。建華物流采用友報(bào)賬智能報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)，提升報(bào)銷(xiāo)效率，平均報(bào)銷(xiāo)時(shí)長(zhǎng)由兩天縮短到半天，單據(jù)駁回率降低了4個(gè)百分點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)費(fèi)用事前控制。建華物流集團(tuán)信息中心總監(jiān)萬(wàn)交紅分享道。
除了提升效率，財(cái)務(wù)智能化應(yīng)用還能幫助企業(yè)節(jié)約成本。大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)信息管理中心研發(fā)三部副總經(jīng)理趙書(shū)金講道，電子會(huì)計(jì)檔案的應(yīng)用提高了查詢(xún)效率，提升檔案保管安全性，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本，提高了系統(tǒng)一體化。
全稅種財(cái)稅數(shù)字化
財(cái)稅數(shù)字化是大勢(shì)所趨，是必然也是唯一的出路，如果財(cái)務(wù)不能向企業(yè)大數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)變，就會(huì)在企業(yè)中被邊緣化or被淘汰。稅務(wù)管理的價(jià)值取決于在多大程度上能很好適應(yīng)當(dāng)今不斷變化的政策法規(guī)，為公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供支持。作為財(cái)稅數(shù)字化的優(yōu)秀實(shí)踐者，浙江新華書(shū)店積極響應(yīng)國(guó)家電子發(fā)票政策號(hào)召，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)業(yè)務(wù)一體化和業(yè)財(cái)稅票一體化，現(xiàn)在在朝著智能財(cái)稅共享發(fā)展。浙江新華書(shū)店財(cái)務(wù)部主任葉詠如是說(shuō)。
用友稅務(wù)云支持SaaS模式和混合云私有部署的模式。用友稅務(wù)服務(wù)提供的是持續(xù)的業(yè)財(cái)一體化的服務(wù)，每時(shí)每刻都關(guān)注企業(yè)的體驗(yàn)，是否有實(shí)踐效果，幫助企業(yè)提升效率。
財(cái)務(wù)數(shù)字化專(zhuān)題論壇火熱進(jìn)行的同時(shí)，用友財(cái)務(wù)云的展區(qū)也開(kāi)展得如火如荼，展區(qū)內(nèi)嘉賓絡(luò)繹不絕，紛紛圍繞著財(cái)務(wù)云的專(zhuān)家了解展區(qū)的內(nèi)容和設(shè)備。其中最搶眼的是智能財(cái)務(wù)展區(qū)的財(cái)務(wù)機(jī)器人，開(kāi)票機(jī)器人和報(bào)賬收單機(jī)器人，以及實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)展區(qū)的三屏聯(lián)動(dòng)和財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)展臺(tái)。
智能財(cái)務(wù)機(jī)器人是推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的助力引擎。在機(jī)器人的幫助下，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理全自動(dòng)，經(jīng)營(yíng)交易不落地，將組織全員從重復(fù)性操作和勞動(dòng)中解放出來(lái)，轉(zhuǎn)向更好附加值的活動(dòng)。
用友財(cái)務(wù)云開(kāi)票機(jī)器人，ERP或銷(xiāo)售平臺(tái)一鍵開(kāi)票，直連稅控，快速打印，自動(dòng)蓋章分聯(lián)，自動(dòng)記賬。再也不用手動(dòng)開(kāi)票，又快又準(zhǔn)確，還能回寫(xiě)訂單系統(tǒng)。
報(bào)賬收單機(jī)器人：報(bào)銷(xiāo)人移動(dòng)端拍一拍智能填報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)移動(dòng)審批，收單機(jī)器人自動(dòng)影像采集和OCR識(shí)別，自動(dòng)驗(yàn)偽驗(yàn)重，自動(dòng)收單核對(duì)，原來(lái)的低效崗位可以休長(zhǎng)假了。
三屏聯(lián)動(dòng)和大數(shù)據(jù)展臺(tái)展示了財(cái)務(wù)駕駛艙實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)反饋，互動(dòng)性特別強(qiáng)，引發(fā)了參訪嘉賓的興趣和關(guān)注。歡迎持續(xù)關(guān)注用友財(cái)務(wù)云的新動(dòng)態(tài)。
用友財(cái)務(wù)云五大細(xì)分領(lǐng)域攜手，共同助力企業(yè)用戶(hù)財(cái)務(wù)數(shù)字化進(jìn)程，可以針對(duì)不同大型企業(yè)需求進(jìn)行個(gè)性化方案定制，開(kāi)展伴隨式一體化咨詢(xún)交付。相信在用友財(cái)務(wù)云和業(yè)界的共同努力下，越來(lái)越多的企業(yè)用戶(hù)加入企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的隊(duì)伍中來(lái)，共享財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與變革帶來(lái)的紅利。用友財(cái)務(wù)云與諸位一道，新三十年，再出發(fā)！
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